ナックは主に零細・小規模工務店向けにコンサルティングを行っています。全国各地で無料セミナーを開催しており、その数年間約300回ほど。他のどの工務店コンサル会社と比べても多く開催していることが特徴として挙げられます。
セミナー内容については詳細が具体的に公式サイトに掲載されているうえ、地場の工務店を講師に迎えているため、同じ課題に対する解決策にも期待できます。
こういったことから、「まずは話を聞いてみたい」と思うさまざまな小規模工務店向けにおすすめです。
また、7,000社との取り引き実績があるためノウハウがあり、即実践できる仕組み化が整っている点もナックの特徴と言えます。
利益最大化戦力で、規模や人数が少なくても利益を出せる会社に。事務方では誰でもできるツールを確立し、スピーディで高確率の契約を実現します。発注や監督を把握しやすくした管理システムで、クレーム予防と高い利益率の確保が可能です。
接客面では、とことん他社との差別化を重視。わざわざ足を運んでくれる見学会などは、iPadなどを活用したイベントを開催するなどしてインパクトを演出しています。建築素材には厳選した部材を使用し、少し頑張れば買えると思ってもらえる価格に抑えます。
また、お客様に「この家を建てたい」と思ってもらえるような販促ツールとして、小冊子やCGパース、厳選した部材のイメージ動画DVD、施工事例写真集、各種帳票類なども用意。営業とお客様のイメージのズレを解消するため、図面だけでなく立体化するツールで視覚的にも理解することができます。
自社のオリジナル商品開発は、仕様や外観を一律に決めてしまうのではなく、建てたい家やこだわりに一切妥協しないで自由に決めることができます。お客様にとって魅力的に感じる、「この家が欲しい」というニーズと合致した商品を目指します。
価格設定では「高くて買えない」とならないよう、お客様の手が届く範囲で質の高い住居を提供。価格設定のポイントともなる業者へのコスト交渉では、お互いに得するコストダウン、実績がなくても他社よりも安く仕入れ可能な交渉を目指しています。
他にも、デザイン性や機能性でブランド価値を高め、資産価値が落ちない家づくりツールも用意。さまざまな生活スタイルに対応でき、手の届きやすい価格帯からハイクラスまでのラインナップで付加価値を高くします。また、ナックが出資したモデルハウスが自由に使えるので、広報面でお金をかけずに集客可能です。
会社を知ってもらう宣伝ツールであるホームページ制作では、問い合わせの獲得にこだわっています。ナックが提供しているホームページは700社以上の工務店から選ばれた実績と事例があり(2021年8月調査時点)、質の高い工務店に特化したコンテンツやサイト構成でつくられています。
サイト制作は問い合わせの獲得を一番の目的にしており、ツーステップマーケティングやF型視点、ウェブユーザビリティを考慮。問い合わせ率が来訪者数1%以上を達成している会社も。
また、ブログをベースにしたシステムなので専門知識がなくても作成可能です。デザインテンプレートも多数あるので、自社会社のイメージに合わせることも難しくありません。
各社の得意領域を見定める
「正しい選択」とは?
工務店コンサルタント25社を徹底分析!自社に合ったコンサル会社を見つける方法を教えます。
各エリアの工務店を対象に、ナックが提供しているサービスの活用方法や受注戦略だけでなく、明日から使える工務店経営の秘訣や成果を出している同業者の成功事例などをセミナーで紹介しています。年間約300回と開催数も多く、日本全国様々な場所で開催しているので、参加しやすいです。
セミナーの受講は無料です。高い宣伝費用をカットして、セミナー内でナックの紹介(宣伝)を兼ねることで無料開催を可能にしています。
ナックが提供しているサービスは、フランチャイズのようにエリア設定や建物・金額に対する取り決め、固定・変動ロイヤリティなどの決まりごとはありません。
クライアントである工務店の中でできることを仕組み化し、独自のノウハウで経営を改善。売上・利益拡大につながる経営力の向上を考えた、結果が出る戦略を提供しています。最終的な目標は、工務店経営がナックのサポートなしでも安定経営を得られるように支援することです。
ナックが提供している受注戦略は28年間の住宅受注に特化したコンサルティング結果によるもので、多くの工務店が現場で実践してきた成果・結果から作られた戦略です。
難しいスキルやトークは不要で取り入れやすいことから、参入する会社の3割が土木や下請け会社など。また、戦略の成功はスピード感が大事として、すぐに実行できるツールやノウハウを駆逐し、1年で改善・成果につなげられるように強力にバックアップしてくれます。
ビルダーで設計経験を積んでからの独立。カッコよさを追求したデザイナーズ住宅を提案していましたが、「良い家だけど高くて買えない」と断られたり、お客様の予算に合わせると利益がほとんどない状態でした。
ナックのシステムを導入後は、業者を変えることなく品質と住宅デザインもそのままでコストダウンが可能に。また、付加価値の高い提案ができるようになり、年間の受注棟数も2桁になりました。
ナックが行うコンサルは、「成功という名の戦略」です。決して商品として目に見えるものばかりを取り扱っているわけではないため、将来に向けて実績を向上させるための戦略を考えてサポートしてくれます。
そのため集客安定化プログラムや少人数利益最大化戦略などを行っており、たとえ規模が小さくても、人件費をかけずに利益を出し続ける経営プランを提案。長きに渡って経営を安定できるようなプログラムを構築してくれるでしょう。
さらに自社のオリジナル商品開発のためのサポートも担っており、お客さまに対し、分かりやすく提案できる魅力的な商品を開発しています。オリジナル商品を開発することで、競合他社との差別化も図れ、決して真似できない住宅販売についてプランニング。また営業において分かりやすく簡潔に説明できるツールを強化しており、契約につながる打ち合わせの方法なども教えてくれます。信頼獲得プログラムなどで、信頼される話し方・伝え方なども丁寧に指導してくれるでしょう。もちろん魅力的なホームページの制作も手掛けており、より問い合わせ獲得しやすいデザインにもこだわっています。
各企業によって得意領域は異なり、セミナーや事例を参考にしても、特色があります。「小規模工務店から大手のビルダーまで対応しています」という企業もたくさん存在するけど、工務店は企業規模によって課題が偏ってくる業界でもあります。年間棟数を5棟増やしたい工務店と、100棟を超えたので150棟を目指す地域ビルダーでは対策もまったく異なってきます。
企業規模を掲載している会社は、的確なコンサル戦略を立てているからこそ、各社の公式HPで決まった規模のアピールができると考えられます。こうした理由により、Google検索で「工務店コンサルタント」と検索し、検索結果に表示された会社のうち、公式サイトで「企業規模の記載」が確認できた3社をピックアップして紹介しています(※2021年8月1日時点)。