中・小規模建設業の経営・財務・会計面での相談に乗っています。企業規模に合わせた経営環境の分析・評価から課題を探り出し、具体的な問題解決策を提示する、実行支援型経営改善コンサルティングを提供しています。
工務店やリフォーム会社などの各種専門工事業を営む中・小規模建設業に対応。コンサルティングサービスでは、戦略的中期経営計画支援と戦略的自計化支援を提供しています。戦略的中期経営計画支援ではホームページ制作も実施。
戦略的自計化支援では、弥生会計・弥生販売・弥生給与を用いたサポート管理、原価管理などに対応。また、社外経営管理室として、戦略的中期経営計画支援・記帳代行サービス・給与計算代行サービスを提供しています。
戦略的経営計画作成支援では、自社の強みを生かした競合他社に負けない戦略を提案します。経営理念を明確にし、経営方針の見直しや従業員の経営参画意識と経営目標の共有、それらをまとめて実現可能な中期経営計画を作成。また、SWOT分析のコーチングで経営環境の分析・評価、検討して課題の解決を目指します。
また、経営活動に集中したい場合は経理の代行サービスも提供。経営企画や記帳代行、給与計算代行など必要なサービスが選ぶことができます。
経営者はもちろん、幹部社員や新入社員の育成・スキルアップを目的に、セミナーや研修を実施。業界の基礎知識から経営に不可欠な企業会計、財務諸表の種類や仕組みなど、経営状態を把握するのに必要な知識・ノウハウを学びます。特に、金融機関などのステークホルダーへの会計リテラシーに力を入れています。
このセミナーや研修は、SMC会員に入会することでリーズナブルな価格での受講が可能です。
各社の得意領域を見定める
「正しい選択」とは?
工務店コンサルタント25社を徹底分析!自社に合ったコンサル会社を見つける方法を教えます。
経営・財務・会計と、顧客企業の安定的成長へのコンサルティングを提供。会社経営に欠かせない金融機関への提出資料の作成、借入交渉の同行、後継者に対しての教育などもおこなっています。資金繰りの悩みには、現状を把握・分析して原因を追究し具体的な解決策で改善を目指します。
経営面のサポートには、会計・販売・給与・顧客管理などが揃った弥生ソフトを使用。また、弥生コンバート作業の代行サービスや帳票レイアウタなどの事務サポート、セミナーや研修などのスキルアップもおこなっています。
経営者と従業員を対象に、特別価格で効率的に学べる会員制サービス・SMC会員サービスを提供しています。経営者向け支援(個別指導)が初回のみ無料で、広報支援サービス(ホームページ制作)やセミナー・研修が特別価格。各種コンサルティングサービスも割引価格とお得です。
戦略的中期経営計画作成支援・戦略的自計化支援・経理代行サービスの3つの柱をメインにサポートを展開しています。
戦略的中期経営計画作成支援では、企業の経営理念やビジョンを明確にし、経営方針を見直し、従業員に共有。そのうえでSWOTの分析を指導し、問題解決のためのコンサルティングや実行支援をしてくれます。
戦略的自計化支援では経理にかかわる分野の業務管理体制の分析を実施。無理・無駄・ムラを省くように指導し、生産性を向上させ、業務の標準化・効率化・可視化を徹底させます。
経理代行サービスは、いわゆる社外の経営参謀的な役割を果たすことです。経営に関する知識が少ない企業者のために、経営に関する様々なサポートを実施しています。
各企業によって得意領域は異なり、セミナーや事例を参考にしても、特色があります。「小規模工務店から大手のビルダーまで対応しています」という企業もたくさん存在するけど、工務店は企業規模によって課題が偏ってくる業界でもあります。年間棟数を5棟増やしたい工務店と、100棟を超えたので150棟を目指す地域ビルダーでは対策もまったく異なってきます。
企業規模を掲載している会社は、的確なコンサル戦略を立てているからこそ、各社の公式HPで決まった規模のアピールができると考えられます。こうした理由により、Google検索で「工務店コンサルタント」と検索し、検索結果に表示された会社のうち、公式サイトで「企業規模の記載」が確認できた3社をピックアップして紹介しています(※2021年8月1日時点)。